Coaching exécutif pour dirigeants ambitieux
Un accompagnement structuré qui produit des résultats concrets, mesurables et durables.
Prendre rendez-vous
Trusted Elite Exec accompagne des dirigeants, des directeurs généraux et des cadres de comité exécutif depuis Bruxelles. Notre pratique repose sur une conviction simple : un leader qui se connaît mieux prend de meilleures décisions. Pas de formules magiques, pas de psychologie de comptoir.
Chaque programme démarre par un diagnostic approfondi de 90 minutes. Nous analysons votre style de leadership, vos points de friction récurrents et les dynamiques de votre équipe. Ce diagnostic sert de base à un plan d'action sur douze à vingt-quatre semaines, avec des objectifs chiffrés que nous réévaluons toutes les quatre semaines.
Nos coachs ont dirigé des équipes de 50 à 500 personnes dans les secteurs bancaire, pharmaceutique et technologique. Ils parlent français, néerlandais et anglais. Cette expérience opérationnelle fait la différence : nous comprenons vos contraintes parce que nous les avons vécues.
Des programmes ciblés pour chaque étape de votre parcours de dirigeant
Sessions de 75 minutes, en présentiel à Bruxelles ou en visioconférence. Nous travaillons sur la prise de décision sous pression, la gestion des conflits au sein du comité de direction et la communication avec le conseil d'administration. Le programme standard comprend 16 sessions réparties sur quatre mois, avec un rapport de progression à mi-parcours.
Quand un comité exécutif fonctionne mal, toute l'organisation en souffre. Nous intervenons sur les dynamiques de groupe : rôles flous, conflits non dits, réunions improductives. Le format habituel est une journée complète par mois pendant six mois, complétée par des entretiens individuels avec chaque membre.
Les 100 premiers jours dans un nouveau poste de direction sont critiques. Ce programme accélère votre intégration : cartographie des parties prenantes, plan de communication interne, identification des victoires rapides. Huit sessions intensives sur dix semaines, avec un suivi de trois mois après la fin du programme.
Nous recueillons les retours de vos collègues, subordonnés directs et supérieurs via un questionnaire structuré de 48 items. Vous recevez un rapport détaillé de 15 pages, suivi de deux sessions de débriefing pour transformer ces données en actions concrètes. Ce processus prend environ cinq semaines du début à la restitution finale.
Présenter devant un conseil d'administration exige une préparation spécifique. Nous simulons des séances de questions-réponses, retravaillons la structure de vos présentations et affinons votre posture. Trois à cinq sessions avant chaque échéance importante, en fonction de vos besoins.
Le burn-out chez les dirigeants reste un tabou. Nous abordons le sujet sans détour : charge cognitive, qualité de sommeil, équilibre vie privée et responsabilités. Le programme combine des techniques issues des neurosciences avec un travail sur les habitudes quotidiennes. Durée typique : douze sessions sur trois mois.
Entretien de 90 minutes pour comprendre votre contexte, vos objectifs et les obstacles actuels. Nous identifions deux à trois axes de travail prioritaires.
Rédaction d'un programme personnalisé avec des indicateurs de progression clairs. Vous validez le calendrier et la fréquence des sessions.
Travail régulier en face-à-face ou en visioconférence. Chaque session se termine par des engagements concrets à mettre en pratique avant la suivante.
Évaluation des résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés. Recommandations pour la suite et possibilité de prolonger l'accompagnement.
Après six mois de coaching, j'ai restructuré mon comité de direction et réduit de 40 % le temps passé en réunions improductives. Les résultats sont visibles dans nos chiffres trimestriels.
Le programme de transition m'a permis de prendre mes marques en tant que CFO en moins de deux mois. La cartographie des parties prenantes a été particulièrement utile pour identifier les alliances clés.
J'avais des doutes sur le coaching. Trois mois plus tard, mon équipe me dit que ma communication a changé. Les retours du 360° ont été un vrai déclic pour moi.
Le coaching d'équipe a transformé nos réunions de direction. Nous avons enfin des discussions franches au lieu de monologues successifs. L'investissement s'est rentabilisé en quelques semaines.
Vous souhaitez en savoir plus sur nos programmes ou planifier un premier entretien ? Écrivez-nous ou appelez-nous directement. Nous répondons sous 24 heures ouvrées.
Rue de la Chancellerie 17, 1000 Brussels, Brussels-Capital Region, Belgium